Пн. Сен 8th, 2025

Итоги совещания руководителей клубов КХЛ: планы на сезон 2025/2026

29 мая 2025 года в Барвихе состоялось ежегодное совещание с участием представителей Континентальной хоккейной лиги, генеральных менеджеров и руководителей клубов. В ходе встречи были подведены итоги прошедшего сезона 2024/2025 и определены ключевые направления развития Лиги на ближайшую перспективу.

Структура предстоящего сезона

XVIII сезон Фонбет КХЛ стартует 5 сентября 2025 года традиционным матчем за Кубок Открытия. Регулярный чемпионат продлится до 20 марта 2026 года, и каждая команда проведет по 68 матчей. Плей-офф начнется 23 марта. Между полуфинальными и финальной сериями предусмотрена пауза в три дня. Финал Кубка Гагарина стартует 11 мая, а возможный седьмой матч решающей серии запланирован на 23 мая 2026 года.

Изменения в регламенте

Клубам было представлено несколько важных изменений в регламентирующих документах, которые вступают в силу с нового сезона:

  • Смягчается правило “трех переходов”: если контракт игрока истекает 31 мая и он получает статус НСА (неограниченно свободный агент), он может перейти в любую команду без каких-либо ограничений.
  • Снижены требования к вратарям для получения статуса НСА: теперь достаточно провести 200 матчей и достичь возраста 28 лет.
  • Дедлайн по переходам игроков перенесен с 27 декабря на 25 января.

Рекордная посещаемость

Континентальная хоккейная лига завершила прошедший сезон 2024/2025 с лучшими за всю историю показателями посещаемости матчей:

  • Общая аудитория, посетившая матчи, составила 6,5 миллиона зрителей.
  • Средняя посещаемость одной игры достигла 7 547 человек.

Средняя заполняемость арен составила 81,7%, что является вторым результатом в истории КХЛ, всего на 0,1% уступая показателю сезона 2014/2015. Лидерами по количеству зрителей стали СКА, минское “Динамо” и “Авангард”. При этом СКА, “Торпедо” и “Трактор” добились 100% заполняемости своих домашних матчей.

Антидопинговая деятельность и здоровье игроков

КХЛ подчеркнула свой статус единственной в России профессиональной спортивной лиги, которая самостоятельно проводит антидопинговую работу. В сотрудничестве с РУСАДА за сезон было проведено более 450 тестов, выявлено три нарушения.

Также отмечено сокращение числа травм на 18%. Лига внедрила клинические протоколы реабилитации для использования в клубах. Эти протоколы содержат готовые схемы реабилитации, включающие описание фаз, периодов и критериев восстановления, а также другую полезную медицинскую информацию рекомендательного характера для работы с игроками после травм.

Работа с аудиторией и партнерские проекты

Лига продолжает последовательно реализовывать свою стратегию развития на период 2023–2026 годов. За последний сезон общее количество подписчиков на официальные страницы клубов и КХЛ увеличилось на два миллиона человек, достигнув отметки около 15 миллионов пользователей.

Партнеры Лиги активно участвовали в мероприятиях, направленных на привлечение болельщиков.

  • Титульный партнер Фонбет продолжал реализацию цифровых инициатив, включая проект Fonbet Overtime, позволяющий болельщикам выбирать лучших игроков овертаймов. Компания также поддержала передвижную выставку истории КХЛ.
  • Генеральный партнер Т-Банк сосредоточился на интеграции в повседневную жизнь болельщиков, запустив ко-брендированные банковские карты, стикер T-Pay в виде шайбы и масштабную акцию Т-тур. В период плей-офф Т-Банк брендировал пункты оплаты на трассе М11.
  • Технологический партнер Ростелеком организовал десятый тур Кубка Гагарина, который посетил города Дальнего Востока, собрав свыше 100 тысяч посетителей.
  • Яндекс и Кинопоиск активно участвовали в цифровом продвижении, реализовав более 20 проектов с охватом свыше 100 миллионов пользователей, включая шоу “Хороший гол”, подкасты и интеграции в популярные сериалы.

Контроль финансовой деятельности клубов

Отмечена положительная динамика в финансовом состоянии клубов. Сократилось число команд с дефицитом целевого финансирования, а также общий объем недофинансирования. Уменьшилось количество клубов с высокой кредиторской задолженностью и просрочками по зарплатам, при этом максимальная сумма долгов снизилась. Параллельно наблюдается рост собственных доходов клубов, получаемых от продажи билетов, рекламы, медиаправ и партнерских соглашений.

By Игорь Саранчук

Игорь Саранчук много лет занимается хоккейной журналистикой в Челябинске. Освещает местные соревнования, следит за успехами челябинского "Трактора", берет интервью у игроков и тренеров.

Related Post