Как фрилансеру уволиться правильно и красиво

Далеко не все, кто начинает заниматься интернет – заработком, добиваются положительного результата. Секреты успешных фрилансеров, которые мы представим в данном материале помогут каждому удаленному работнику, оказать положительное влияние на свои перспективы.

Как добиться успеха во фрилансе?

  1. Организация рабочего места. Чтобы удаленная работа воспринималась именно как работа, и ничего вас не отвлекало, организуйте себе небольшой офис. В вашем офисе не должно быть кровати и телевизора, данные объекты могут негативно сказываться на вашей работоспособности.
  2. Планирование дня. Свобода действий кажется огромным плюсом, но при этом может стать причиной возникновения серьезных проблем. Если не составлять план действий, можно просто запутаться в делах или забыть о выполнении срочных дел.
  3. Достойное оборудование. В зависимости от того, какую именно работу вы выполняете у себя дома, вам необходимо приобрести всё необходимое оборудование. Помимо производительного компьютера, это может быть факс, сканер, принтер и т.д.
  4. Внешние факторы. Занимаясь работой дома, вам однозначно систематически будут мешать члены вашей семьи, а также на вас будут действовать различные соблазны в виде вкусной еды в холодильнике или мягкой кровати. Научитесь устранять некоторые факторы или снижать их влияние на свою деятельность.
  5. Учитесь грамотно общаться. Удаленный вид заработка обязательно предполагает процессы общения. Каждый фрилансер должен не только научиться грамотно общаться, но и организовать все доступные средства для связи (установить необходимые программы и настроить их).
  6. Распорядок дня. Независимо от того, в какое время вы испытываете пики активности, обязательно поддерживайте здоровый образ жизни. Спать нужно ночью, а бодрствовать днем. Также занимайтесь спортом, «сидячая» работа серьезно сказывается на здоровье.
  7. Совершенствуйтесь. Заключительный пункт секретов фрилансеров представляет необходимость заниматься саморазвитием. Даже если вы считаете себя профессионалом высокого уровня, вам однозначно есть чему поучиться, ведь объем информации безграничен.

Надеемся, что секреты успешных фрилансеров помогут вам в развитии карьеры удаленного работника. Добиться финансовой независимости за счет фриланса можно, но необходимо действовать грамотно.

Вам также будет интересно: — Приемы для торговли в соц. сетях — Воровство контента — Как снять напряжение глаз

Установите расписание и придерживайтесь его

Корни Сейтер, контент-креатор в SMM-агентстве Buffer

Лучшее, что я сделал, чтобы адаптироваться к удалённой работе – создал утренние и вечерние ритуалы. Утром я провожу быструю тренировку, растяжку и медитацию, а днём или вечером обязательно гуляю с собакой, а затем работаю над своим испанским. Ритуалы несколько меняются в зависимости от сезона, но на самом деле не так уж важно, что они включают. Главное для меня в том, что эти процедуры помогают разграничить периоды работы и отдыха: они сигнализируют, когда рабочее время начинается утром и заканчивается вечером.

Читайте также:  Самые стрессовые профессии \ Советы психолога, отзывы

Рейчел Мюиркрофт, инженер-программист Bentley System

Я работаю удалённо уже 7 лет, и единственное, что я пытаюсь делать последовательно – это придерживаться графика работы между 6 утра и 8 вечера. Это помогает мне быть дисциплинированным и со временем коллеги привыкли к моему распорядку.

Эллисон Гроувс, специалист по поддержке в Highrise

Что касается меня, то я поддерживаю свой ум в форме с помощью ежедневной рутины. Я встаю в 5:30 утра каждый день, работаю 90 минут, беру час, чтобы пробежать несколько миль и позавтракать, а затем сажусь за дневную работу. Я также считаю очень важным нормально закончить свой рабочий день? и для этого я готовлю ужин.

Я делаю всё возможное, чтобы твёрдо придерживаться этой рутины, будь я дома или в дороге.

БУДЬТЕ ГОТОВЫ ДОВЕСТИ ДО КОНЦА ТЕКУЩИЕ СРОЧНЫЕ ПРОЕКТЫ

Исключением может стать ситуация, когда вы не можете сделать это физически в буквальном смысле слова — например, при госпитализации или иных сложных обстоятельствах. Во всех остальных случаях постарайтесь урегулировать всё так, чтобы не подставить работодателя в ответственный момент. Он может вежливо отказаться от вашей помощи, но главное — у него будет выбор и не будет чувства, что вы загнали его в ловушку.

Помните: если вы безукоризненно работали на компанию несколько лет, но бросили ее за неделю до запуска важного продукта, припоминать вам будут именно последнее.

Где искать кандидатов для ваших заказчиков?

Рекрутеру-фрилансеру проще работать, когда у заказчика нет своего hr или платного доступа к сайтам вакансий , в это случаем можно смело пользоваться стандартными источниками информации о кандидатах, такими как , , Мой Круг и т.п.

Но, когда рынок кандидатов параллельно с вами штудирует внутренний hr заказчика смысла тратить время на стандартные источники нет. Разумнее сразу подключать активный нетворкинг и бороздить просторы специализированных форумов, чатов и профессиональных сайтов (для каждой сферы деятельности они свои), сообществ в Вконтакте, Facebook, Twitter, GitHub и при необходимости посещать конференции. В этом случае у вас появляется шанс отыскать более ценного кандидата и победить в «гонке».

Для «трудных» вакансий (ТОП-персонал, узкие специалисты и т.п.) необходимо владеть инструментами ExecutiveSearch или хеднантинга.

Для поиска домашнего персонала чаще выбирают ресурсы или Там можно найти массу вариантов, но не пренебрегайте тщательной оценкой компетенций (т.к. квалификация иной раз может быть сильно преувеличена) и порядочности (например, на сайте правонарушений МВД).

На сегодняшнее время очень перспективными направлениями для работы рекрутера-фрилансера находится в сферах:

– домашний персонал: няни, гувернантки, сиделки, домработницы и .т.п.;

– ИТ персонал: web-разработчики и web-программисты;

– менеджеры по продажам;

– ТОП-менеджеры.

Т. к. имеется огромный спрос на данный высококвалифицированный персонал и «рынок» готов выплачивать большие гонорары за их закрытие.

Мотивация удаленной команды сотрудников: практические советы

01. Еженедельные планерки благодарности

У нас есть еженедельные планерки с командой, где руководители говорят слова благодарности, за конкретные действия, за конкретные знания, которые сотрудник освоил на этой неделе. Смысл — в фокусе, есть классная метафора. Представьте, что внутри каждого человека живут 2 собаки. Одна собака — злая, постоянно хочет напакостить, вытворить какую-нибудь неприятность или просто полениться, вторая собака хочет развиваться, олицетворяет лучшие качества человека. Как думаете. какая собака будет быстрее расти? Ту, которую больше кормят, на которую направлено больше внимания. Именно поэтому так важно фокусировать своих людей на лучших моментах.

Читайте также:  10 ошибок дресс-кода, которые могут разрушить карьеру

В команде есть рекрутер Маша, Маша классный специалист и подбирает только топ-руководителей, на раз читает вранье, сказки, а среди топов таких много, поверьте. Может выстроить воронку на 1000 человек на одну вакансию, в общем, Маша крутая, до нас Маша работала зам. руководителя федеральной ритейл сети. Недавно Маша сказала «Мне за все время работы на предыдущем месте никто никогда не говорил спасибо, хотя там была выстроена работа целого региона, НИКТО. НИКОГДА. НЕ ГОВОРИЛ, СПАСИБО». Направление по подбору топов — первое оказалось в «опе», потому, что руководителей берут под стратегию, а какая стратегия, если сейчас так турбулентит рынок. Маша сильно просела финансово, у нас такой бизнес, люди получают только за результат, а если нет заявок — нет результата — нет денег. Маша не ушла, она с нами, хотя сейчас легко бы могла вернуться в ритейл и зарабатывать раза в 2-3 больше. Но человеку важно понимать свою ценность, человеку важно получать слова благодарности, поэтому она с нами.

02. Психолог

Мы работаем на удаленке, часто не можем отследить эмоциональное состояние, а состояние первично — из состояния идут мысли, из мыслей действия, из действий результаты. Я внимательно слежу как люди общаются, при малейших тревожных сигналах проясняю ситуацию, я не психолог, не умею работать с травмами, но часто их вижу. Поэтому мы внедрили в свою компанию психолога. Это опция доступна по желанию, но я со своей стороны слежу за необходимостью. И результат заметен, после консультации человек собирается, состояние стабилизируется.

03. Фокус внимания на важное

У руководителей среднего звена тоже бывает паника, а на них держатся отделы, нельзя чтобы провисали они. Пока есть время, мы переключаем внимание руководителей на сектор задач «важно, но не срочно» например выстроить систему адаптации в отделе, систему обучения«, и они занимаются важными делами, понимают целесообразность своих действий, понимают, что это вклад в будущее, значит будущее будет. Еще один фокус, куда смещаем внимание руководителей на свою мини команду, команда становится крепче, когда переживает какие-то «шторма и ураганы» и сейчас такое время, пережить это вместе, чтобы стать сильнее, дружнее и результативнее/

04. Индивидуальные планы развития

Внедрили планы развития по технологии «Колесо баланса», сейчас все работают на пятых скоростях, проблема профессионального выгорания актуальна как никогда, а в условиях внешнего давления только усугубляется. Мы выделили основные сферы жизни: Работа, Отношения, Хобби, Здоровье. Сначала вместе с сотрудником ставим цифру от 0 до 10, насколько они довольны сферой, потом спринт на месяц и спринт на неделю. Люди чувствуют заботу. Мы объясняем такое внедрение, что нам идти далеко и надолго вместе, поэтому важно чтобы каждый сотрудник был в гармонии.

Читайте также:  Знаете ли вы куда отправляется душа после смерти в православии

05. Wine/Tea party

Просто потрещать. созвонились кто с вином, кто с какао, кто с водой или чаем. Вспомнили самые смешные моменты на собеседовании, например недавно кандидат вышел на собеседование с собственником сидя на горшке, да… и его это нисколько не смущало.. другой кандидат через 2 недели после трудоустройства решил раскрыть сознание и наелся грибов.. и пошел на работу, его уволили, мы вернули деньги по контракту, и у нас теперь есть такой кейс.

06. Совместные просмотры фильма

Есть огромное количество мотивирующих фильмов. Мы смотрим их и пишем топ 10 выводов. Например задание может звучать так «Посмотреть 1 фильм из трилогии Друзья Оушена и написать ТОП — 10 правил работы в команде». Здесь и классный фильм, и единый контекст и фокусировка мыслей на важном.

Организуй это

Важно и обустроить рабочее пространство. Бывает достаточно поменять стол, купить удобный стул, правильно выставить освещение — и значительная часть проблем решится сама собой.

Если эти штуки не срабатывают, можно прибегнуть к другим приемам.

Магия таймера

Попробуйте работать по таймеру. Экспериментируйте: 20 минут работы — 5 минут отдыха, 45 — 15, 90 — 20. Пробуйте разные варианты, наблюдая за концентрацией.

Важная деталь: зависать в соцсети — это не отдых. Выйти погулять с собакой или сделать зарядку — вполне. Важна смена деятельности с когнитивной на физическую.

Списки, ежедневники и все-все-все

Ведите ежедневники и составляйте списки дел, только если вам это помогает. Если вы каждый декабрь покупаете ежедневник и забрасываете его к середине января — может, зря тратите деньги? Попробуйте систему планирования Bullet journal или старые добрые стикеры. Не исключено, что вам вообще не нужно ничего из этого.

Зачем есть лягушку

Самое сложное и противное дело важно выполнить в самом начале работы, когда вы еще полны сил. Проглотить лягушку — и идти дальше. Чем дольше откладываете, тем меньше будет оставаться ресурсов на этот рывок. 

Нет универсального рецепта, как сделать рабочий день идеальным. Пробуйте разные способы, проходите тесты, экспериментируйте. Анализируйте, помогают ли вам приемы и методики. Только так вы сможете выстроить свой идеальный рабочий день фрилансера. 

Помогите команде преодолеть языковой барьер

Из-за языкового барьера и разницы менталитета командам бывает сложно выстроить доверительные отношения. Составьте для команды общие правила переписки в корпоративном чате. Например, язык общения — только английский. Это поможет избежать ситуации, когда сотрудники обсуждают на локальном языке общую проблему всей команды, а другие их не понимают.

Создайте общий чат «без темы», где команда будет делиться интересными фактами, фотографиями и статьями. Это поможет лучше узнать коллег и укрепить отношения. Играйте в интеллектуальные онлайн-игры и подключайте удаленных коллег, отправляйте друг другу подарки на праздники.