Как карьерный коучинг способствует развитию карьеры?

Традиционно женщина считалась хранительницей семейного очага. Роли в семье распределялись таким образом, что жена вела хозяйство, занималась детьми, а на мужские плечи ложились заботы о материальном благополучии. Но времена изменились и сегодня такая модель семейных отношений уже не является привычной и безусловной. Все больше женщин сталкиваются с проблемой выбора между семьей и карьерой. Чтобы сделать правильный выбор, стоит осознать плюсы и минусы каждого варианта.

Карьерный рост

Многие представительницы прекрасной половины человечества выбирают в качестве жизненного приоритета удачное продвижение по служебной лестнице или организацию и управление собственным бизнесом. Женщина, которая работает, не только финансово независима и уверена в завтрашнем дне. Она чувствует себя успешной и востребованной, испытывает моральное удовлетворение, занимаясь любимым делом.

Некоторые начинают успешно строить карьеру еще до замужества и полностью погружаются в выбранную профессиональную сферу. Однако в этом случае практически не остается времени и сил для личной жизни. А если после выхода замуж, не остается времени заниматься домом, общаться с мужем и детьми.

Ваше здоровье

  • Алкоголизм
  • Аллергии
  • Артрит
  • Астма
  • Бесплодие
  • Болезни сердца и сосудов
  • Боль в спине
  • Выпадение волос
  • Гепатиты
  • Гипертония
  • Головная боль, мигрень
  • Грипп и простуда
  • Депрессия, стресс
  • Диабет
  • Зрение
  • Изжога, газы, запор, понос
  • Кожа и волосы
  • Контрацепция
  • Курение и наркомания
  • Нарушения сна
  • Недержание мочи
  • Психология
  • Рак
  • Рак молочной железы
  • Сексуальные проблемы
  • Холестерин
  • Язва

Смотреть всеЗдоровая жизнь

  • Беременность и роды
  • Диеты и питание
  • Женское здоровье
  • Здоровые и красивые зубы
  • Красота
  • Медицинский туризм
  • Мужское здоровье
  • Секс и отношения
  • Фитнес
  • Эмоциональное здоровье

Врачи Москвы

  • Аллерголог
  • Гинеколог
  • Венеролог
  • Гастроэнтеролог
  • Кардиолог
  • Нарколог
  • Офтальмолог
  • Стоматолог
  • Уролог
  • Эндокринолог

Выбрать врача

Карьерная мобильность

Под карьерной мобильностью понимают скорость продвижения по службе. В современных компаниях карьерная мобильность считается высокой, если человек пребывает на одной должности два-три года. Если же работник долго занимает одну и ту же позицию, начальство считает, что он «застоялся» и потерял конкурентное преимущество. Высокая скорость подъема по карьерной лестнице – это показатель компетентности сотрудника, который осваивает новые навыки с каждой более высокой должностью. Кроме того, это указывает на пробивные личностные качества человека: амбициозность и целеустремленность.

Карьерная мобильность

Карьерная мобильность

Рекомендации

Рекомендации для женщин, строящих карьеру:

  1. Чем бы вы ни занимались — всегда оставайтесь женщиной, не превращайтесь в профессионала «унисекс».
  2. Примите как факт, что на рынке труда для большинства вакансий кандидат мужского пола предпочтительнее для работодателя, чем женщина детородного возраста.
  3. Выбирайте для своей профессиональной самореализации такие варианты, которые максимально обыгрывают вашу женственность. Вместо того чтобы жестоко конкурировать с мужчинами, не имея рыночных преимуществ.
  4. Не бойтесь на какое-то время остановиться в своей карьере, чтобы насладиться материнством, семьей. Для женской природы карьерные достижения как таковые не значат ничего.
  5. Разъедините, раз и навсегда, чувство собственной ценности и свою ценность на рынке как профессионала.
  6. Как бы успешно ни развивалась ваша карьера, раз в три года останавливайтесь, находите время и место и проводите ревизию: не пропускаете ли вы сейчас чего-то важного в своей личной жизни в погоне за очередным достижением?
  7. Направляйте гармонично свою энергию на развитие своей карьеры и на создание и поддержание семьи и детей. Не приносите в жертву ни одно, ни другое. Решение в нахождении и подержании динамического баланса.

Как правильно выбрать коуча для развития?

От чего зависит профессионализм карьерного коуча? Наличие сертификата, даже международного не может гарантировать профессионализм коуча. Сертификат подтверждает лишь количество часов, которые входили в программу обучения.

Профессионализм коуча прежде всего определяется наличием клиентов и отзывов о работе с коучем. Поэтому первая ознакомительная сессия, как правило, бесплатная посвящена знакомству коуча с клиентом и пониманию запроса клиента.

Профессиональный коуч всегда начинает сессию с информации о своём образовании, с какими запросами он работает, сколько у него клиентов и каких результатов  достигли его клиенты.  Во время этой беседы клиент определяет, нравится ли ему работа конкретно с этим специалистом.

Важно выбирать личность, которая умеет активно слушать и грамотно задавать вопросы в нужное время, используя подходящие для клиента инструменты. Вы должны доверять специалисту, чувствовать, что можете открыться ему, ведь без искренних ответов на трудные вопросы добиться выдающихся результатов не получится.

Как правильно выбрать коуча для развития?

Во время первой беседы обратите внимание на свои ощущения. Готовы ли вы этому человеку рассказать о своих мечтах, поделиться успехами и неудачами? Важно встретиться с несколькими специалистами, стоимость услуг которых вам подходит, и выбрать «своего». Чтобы принять верное решение, задайте себе после сессии следующие вопросы:

  1. Смогу ли я рядом с этим человеком поверить в себя?
  2. Чувствую ли я после общения, что у меня больше сил, энергии и других ресурсов для воплощения желаемого?
  3. Доверяю ли я ему?
  4. Тот ли это человек, с которым мне хочется достигать целей?
  5. Комфортно ли мне рядом с ним?
  6. Испытываю ли я дискомфорт при общении с эти человеком?

Не торопитесь с выбором специалиста, лучше принять взвешенное решение, познакомившись с несколькими коучами. А также прислушайтесь к себе на уровне ощущений. «Химию» пока ещё никто не отменял.

Читайте также:  Как перестать прокрастинировать и наконец заняться делом

Модели деловой карьеры

На практике существует большое многообразие вариантов карьеры, которые базируются на четырех основных моделях:

«Трамплин». Подъем по служебной лестнице происходит, когда занимают более высокие и лучше оплачиваемые должности. На определенном этапе работник занимает высшую для него должность и старается удержаться на ней в течение длительного времени . А потом прыжок с «трамплина» — уход на пенсию. Эта карьера наиболее характерна для руководителей периода застоя, когда многие должности занимались одними людьми в течение 20-25 лет. С другой стороны, данная модель является типичной для специалистов и служащих, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе в силу ряда причин — личных интересов, невысокой загрузки, хорошего коллектива — работника устраивает занимаемая должность и он готов оставаться на ней до ухода на пенсию.

«Лестница». Каждая ступень служебной лестницы представляет собой определенную должность, которую работник занимает определенное время (не более 5 лет). Этого срока достаточно, чтобы войти в новую должность и проработать с полной отдачей. С ростом квалификации, творческого потенциала и производственного опыта руководитель или специалист поднимается по служебной лестнице. Каждую новую должность работник занимает после повышения квалификации. Верхней ступеньки он достигает в период максимального потенциала, и после этого начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением менее интенсивной работы. Психологически эта модель очень неудобна для руководителей из-за нежелания уходить с «первых ролей». Здесь можно порекомендовать внимательно относиться к таким работникам — включать в совет директоров, использовать в качестве консультанта.

«Змея». Она предусматривает горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения с занятием каждой непродолжительное время, а потом занимает более высокую должность на более высоком уровне. Главное преимущество этой модели — возможность изучить все функции деятельности и управления, что пригодится на вышестоящей должности. Эта модель характерна для , так как они связывают себя не только с отдельной профессией, но и с будущим всей фирмы. При несоблюдении ротации кадров эта модель теряет значимость и может иметь негативные последствия, т.к. часть работников с преобладанием темперамента меланхолика и флегматика не расположены к смене коллектива или должности и будут воспринимать ее очень болезненно.

Читайте также:  Как заставить сотрудников полюбить клиентов? 10 самых полезных приемов

«Перепутье». Когда после определенного периода работы проводится аттестация (комплексная оценка персонала) и по результатам принимается решение о повышении, перемещении или повышении работника. Это похоже на , характерна для совместных компаний.